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コンサルティング

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ビル経営において、支出の削減は重要な課題です。なかでも、維持管理費の削減は、各所有者様において常に注目されるポイントです。
しかし一方で、維持管理費はビルの価値を維持・高める為には不可欠な経費でもあります。とりわけ現代の建物は、オフィス・店舗・住居などの様々な用途が混在することも多く、それに伴い、必要な維持管理やお客さまのニーズも複雑化しています。

その中で「何が必要で、何が削減できるのか

ワールド・エンジニアリングは、複雑化するニーズを汲み取りつつも、法令上必要な業務と維持・保全上必要な業務とを組み合わせ、適切な内容・適正なコストでの業務提案を致します。

1. 最適化 (Optimization)

現状のメンテナンス内容について、お客さまのニーズに照らした必要性の有無を診断し、合理的なコスト削減をご提案致します。品質や価格の問題点や改善点を洗い出し、査定を含めたコンサルを行います。
すでに当方で管理させて頂いている建物に関しましても、関係法令の変遷などに併せて、常に検討・改善を繰り返し、最適化を図っていきます。

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2. 価値向上 (Value improvement)

運営管理方法を見直すなどの「ソフト面」のみでなく、照明設備のLED化・空調設備の高効率化・給水システムの変更など「ハード面」からのアプローチもご提案致します。
設備改善・更新は、省エネルギー化によるランニングコストの削減はもとより、建物の価値向上の一端を担います。

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サービスエンジニアと綿密な打ち合わせをすることで、安全・コスト・効果など 多面的な視点から、経験・ノウハウを投入し、高品質なサービスを 分かり易い形でお客様へお届けします。